5月20日，广州黄埔长岭居出让一宗商业兼医疗用地。万达地产集团有限公司（简称“万达地产”）以13.4亿元拿下该地块。据悉，该地块将用于建设医院和康养项目。该地块位于广州市黄埔区长岭居永顺大道以南、有轨电车岭福车辆段以西，占地面积13.3252万平方米，可建设用地面积11.6286万平方米。用地范围共涉及三个规划地块，用地性质包含医疗卫生、交通场站、商业用地兼容其他服务设施以及社会停车场用地。其中的纯医疗卫生用地，用地面积为65003平方米，建筑限高80米。

这个地块是明显的定向摘牌，根据出让公告，竞得人需与《美国新闻和世界报道》（U.S. News）2018-2019年排名前20的医院所属医疗集团签署合作协议。此外，竞得人需承诺，项目建成后，竞得人需对建成物业整体确权并全部自持，物业自持年限与土地出让年限（40年）一致，不得销售（含预售和现售），土地出让年限内不得变更土地用途；该地块用于建设医院和康养项目。该地块医疗卫生用地投资强度不低于1.2万元/平方米（按计容面积计算），商业用地投资强度不低于0.6万元/平方米（按计容面积计算）；交付后42个月内开业，首个财务年度营业收入不低于5亿元，开业后第5年营业收入不低于30亿元。

据了解，去年9月30日，万达与全球顶尖医疗机构美国匹兹堡大学医学中心（UPMC）签订协议，在中国共同投资建设国际一流的综合医院，全面引进UPMC的医院品牌、管理团队、技术骨干、医护培训等整体医疗体系。随后短短几个月时间里，万达UPMC国际医院项目进展迅速，成都医院项目率先获得土地，开始设计。去年12月底，占地约200亩、总投资约60亿元的广州万达UPMC国际医院正式签约落户黄埔。

如此果决的行动效率让我们又看见了曾经令人惊叹的万达速度。在今年1月12日召开的万达集团2018年年会上，万达集团董事长王健林首次提出正式全面进军大健康产业，明确万达大健康将以顶级医院为核心，综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体，走创新健康产业新模式。王健林在年会报告中对万达大健康产业规划布局提出了具体方向：今年内在广州、成都等重点城市大健康国际医院全部落地，至少3个项目开工建设；尽早完成国内首创的单个国际医院管理合同模板；设计世界一流的花园式国际医院，反映全世界最新研究成果，建成智慧医院，综合水平要比美国现有医院高；组建国际医院的中方团队骨干人才全部都要赴美国培训。

王健林表示，近年来万达推进轻资产战略聚焦优势产业，对一些非优势产业采取了退出瘦身的策略，但万达绝不是放弃发展新兴产业，对于不是传统产业、科技含量高、又看准了的新兴产业，万达还是要进入，而且全力推进。其中，大健康产业就是万达重点突破的战略产业。王健林说，大学和医院就是大健康服务产业上两颗皇冠明珠。“万达引进的是真正国际一流医院体系项目，而不是仅仅挂名技术咨询和管理咨询一类。”

Chapter 1

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酒店到文旅，都在布局

“康养”这个词，在不知不觉中，成为了酒店及文旅行业在这一年的高频词汇，体育、教育、养老、医疗等与旅游项目的结合，带来了新的可能。

万达在重返文旅赛道的同时，也开始注意在康养等领域的“卡位”，在已与沈阳市政府签订全面战略合作协议上，万达将在已完成投资250亿元的基础上，在沈阳市再投资800亿元，这其中除了建设大型文化旅游项目外，还包含国际医院、国际学校和5个万达广场。其中国际医院建筑面积约40万平方米，包括医疗、康复、康养等内容，将由世界顶级医院管理团队和技术专家管理运营。

不仅是万达，不少酒店集团也在加速转型康养。首旅参与投资的养老品牌首厚·大家朝阳公园社区项目正式启动，首旅由酒店改造做养老公寓的网络初步形成。在业内看来，将自持物业做养老是首旅酒店转型探索的重要一步。

在首旅之前，虽然不少酒店没有直接布局养老，但是在康养方面也已陆陆续续有所行动。威斯汀早在2011年就已经开始为自己加持“康养特质”，从提供健康早餐到设立慢跑礼宾服务，从运动装备租借计划再到威斯汀XKeep专属频道等，就连在代言人的选择上，也极力贴近契合这一特质。凯悦收购纽约养生及度假品牌Miraval以及全球生活方式酒店管理集团TwoRoadsHospitality，为养生投下了“大本钱”。希尔顿打造的FiveFeettoFitness客房，拥有11种不同的健身器械和配件，让注重塑形的新生代客人不再给自己找到“犯懒”的理由。洲际集团以3亿美元收购了养生度假酒店集团六善（SixSenses），将在2020年于全球新开12家养生目的地酒店，看中了“以健康养生为旅游目的”的客群。

可见，知名的酒店集团几乎都在康养领域先行启程或是积极筹划，“康养”的重要性，不仅仅是跟风。

Chapter 2

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康养黄金期正在到来

著名法国作家亨利·马蒂斯晚年为自己挑选了一处绝佳的养老居所。当太阳照进马蒂斯的卧室，这位来自北方的法国老人会推开百叶窗，欣赏展现在眼前的美景：蔚蓝的海洋、皮肤晒成古铜色的人们、以及在海风吹拂下沙沙作响的绿色棕榈树。

这样的老年生活场景，几乎是每个人的愿景。国外的康养产业，已经较为成熟，相关数据显示，美国大健康产业在国民经济中的占比是17.8%，接近20%；加拿大、日本等国这个比例也超过了10%。而我国仅占4%至5%，相当于日本的1/2、美国的1/4。中国大健康产业在产业细分和结构合理化建设方面仍有很大发展空间。而康养的布局，正是在对这样愿景的一种实现。

据资深养老专家曹苏娟分析称，像万达等地产企业布局康养板块，与我国老龄化加速带动的养老服务需求加速释放密切相关。据国家统计局此前发布的数据显示，2017年末，中国内地总人口约为13.9亿人，其中65周岁及以上人口约为1.58亿人，占总人口的11.4%，市场蓝海已充分显现，“银发经济”浪潮正在到来。

2011-2018年我国65岁及以上人口统计（来源：国家统计局，华经产业研究院）

除了市场需求的增加，政策也成为关键一环。今年，文旅部“点名”重点发展康养等五大旅游新业态，雒树刚表示，目前旅游已经成为人民幸福生活的必需品，既是大产业，又是大民生，所以要大力发展全域旅游和乡村旅游、研学旅游、休闲旅游、康养旅游等业态，大力改善旅游场所的基础设施，提高旅游场所的接待和服务水平。

这也促使一些地产企业、酒店在转型中谋划养老板块。

Chapter 3

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这块蛋糕怎么吃

康养产业前景到底有多大？蛋糕虽然足够大，但想要成功分得一杯羹，却并不容易。

在旅游休闲度假中，人们对健康养老养生休闲的需求日益强烈，康养旅游市场需求越来越大，这也促使很多资本对这个事业敢于投入。

不过要想打造成功的康养文旅项目或康养酒店并不容易，开发模式、运营经验、管理方式等都要求极高。一些康养项目，动辄投资数十亿、占地几百上千亩，这对相关设施的要求、业态的呈现提出了挑战，如果没有形成完整的产业链，经营将难以为继。

而康养产业中，服务才是提升产业综合能力的核心。仅仅做好开发建设远远不够，只有将特色服务与产业结合，才能保证持续稳健发展。

康养不仅仅是在文旅产业或者酒店上加两个字，还要进行很多设备设施的改造，投入非常巨大。譬如要有随处可见的适老设施，如紧急呼叫按钮、卫浴间各种扶手等，此外，需要增设医院、康复中心、救护车、公寓护士站等，细致到方方面面并不为过。

就康养来说，这类旅游项目很大程度上需要依靠大量的现代化医疗、护理人员，以及具备规模的医疗机构、疗养机构等设施，如果只是“蹭热点”没有具体产品，康养只能停留在口号上，而不能落实在消费层面。